Projektleitung
Supply Chain Management

SC A final

Integration, Optimierung, Einarbeitung und Messung der Supply Chain von Lieferanten bis zu Lizenznehmern/ Töchtern weltweit

Projektleitung
Auftragsabwicklungscenter

SC A final

Prozessorientierte Abstimmung und räumliche Zusammenführung aller Beteiligten aus Beschaffung/ Disposition, Materialwirtschaft, WE-Prüfung, Vertriebsinnendienst und Sonderanfertigungsbearbeitung

Projektleitung
Strukturierter ERP Auswahlprozess

II AA final

Analyse des Anforderungsprofiles des Anwenders, Analyse der Funktionalitäten von ERP Systemen, strukturierte Gegenüberstellung, Entscheidung

Leitung von Großprojekten
im Objektbereich

MH A final

Projekte von der Bemusterung über die finale Präsentation bis zur Endabnahme. Z.B. Flughäfen MUC, Hong Kong CLK, Saudische Botschaft in Kuwait

Implementierung des Marktsegments
Management Furniture

MF A final

Markenentwicklung, Portfoliomanagement, Produktentwicklung und Produktmanagement für Attesse P30, P35, P70, Pm

Leitung von Entwicklungsprojekten Task
Seating, Soft Seating, Kastenmöbel

EW A final

Projekte von der Formulierung des Briefing über die Entwicklungsphase bis zur laufenden Fertigung

Projektleitung Verlagerung von
Produkten zu OEM Fertigern

OE A final

Lieferantenauswahl, Vertragsgestaltung, Verlagerung der Fertigung bei voller Lieferbereitschaft

Internationalisierung von Produkten,
Portierung in andere Kulturkreise

MP B final

Regionale Anpassung und Reengineering, Materialwirtschaft, Fertigung, Einhaltung von Gütezeichen

Aufbau von
Lizenzgeschäften

LI A final

Interessenabgleich der Partner, Vertragsausarbeitung, Geschäftsbeginn, laufende Betreuung, Abrechnung

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